Usługi doradcze
i zarządzanie projektami

Wstęp

Łącząc posiadaną wiedzę techniczną i wieloletnie doświadczenie menedżerskie, pozyskane poprzez udział w różnorodnych projektach, zarówno w kraju jak i za granicą, chciałbym zachęcić Państwa do skorzystania z oferowanych usług inżynierskich i doradczych.

Propozycja współpracy z Państwem to elastyczna oferta usług, które mogą być realizowane w rożnych formułach i konfiguracjach, w zależności od rodzaju projektu i Państwa aktualnych potrzeb.


Zakres usług doradczych

Ustalenie i pomiar kluczowych KPI mających wpływ na wynik finansowy działalności operacyjnej.

Monitorowanie i kontrola właściwej alokacji kosztów w budżetach centrów zysku.

Kontrola procesu przygotowywania oraz przygotowanie prognoz i innych kalkulacji na potrzeby zarządcze działalności operacyjnej.

Opracowywanie analiz i raportów na potrzeby zarządcze.

Zapewnienie eksperckiego wsparcia w zakresie kontrolingu projektów i działalności operacyjnej.

Współpraca z innymi obszarami funkcjonalnymi w firmie w celu zapewnienia pożądanych danych / standardów / narzędzi dla kontrolingu działalności operacyjnej spółki.

Udział w określaniu standardów w zakresie budżetowania i harmonogramowania projektów.

Udział w określaniu standardów w zakresie kosztorysowania.

Udział w określaniu standardów w zakresie przeprowadzania przeglądów projektów.

Kontrola wybranych wycen i kosztorysów.

Kontrola wybranych harmonogramów, budżetów i cash-flow projektów.

Analiza ryzyk w realizowanych projektach.

Kontrola alokacji kosztów na projektach.

Prowadzenie przeglądów projektów (budżety, harmonogramy, struktura projektu, alokacja zasobów, dokumentacja projektowa itp.).

Przygotowanie dokumentacji podatkowej cen transferowych dla transakcji z jednostkami powiązanymi.

Zakres usług zarzadzania projektami

Kompleksowe zarządzanie projektami różnej wielkości i o różnym stopniu skomplikowania.

Odpowiedzialność za wszystkie fazy projektu: zainicjowanie projektu, planowanie, wykonanie, kontroling oraz zamknięcie projektu w wyznaczonych ramach czasowych.

Utrzymywanie regularnej komunikacji pomiędzy Klientem a zespołem projektowym oraz wykonawcami i podwykonawcami mające na celu osiągnięcie zaplanowanych wymagań.

Tworzenie, wprowadzanie oraz utrzymywanie standardów, procedur oraz metod dokumentowania projektu zgodnie z wewnętrznymi i zewnętrznymi regulacjami a także najlepszą przyjętą praktyką.

Zaplanowanie oraz koordynowanie zasobów własnych oraz podwykonawczych z zapewnieniem ich elastycznego wykorzystania i alokacji na projekcie.

Zapewnienie realizacji projektu zgodnie z zaplanowanym harmonogramem czasowym, zakresem, budżetem i jakością.

Codzienne administrowanie projektem od fazy początkowej do zamknięcia projektu.

Regularne przeglądy projektu wraz z kluczowymi osobami w celu określenia bieżącego stanu projektu oraz ewentualnego przygotowania dokumentacji zmian w zakresie, dostawach, kamieniach milowych, terminach, zasobach i kosztach.

Bieżące wsparcie dla zespołu wykonawczego oraz administracji i działu finansowego w postaci przygotowania raportów okresowych z postępu prac, prognoz, wykorzystania budżetu itp.

Zarządzanie finansami projektu.

Zarządzanie i dbałość o rozwój zespołu projektowego.

Określenie oraz bieżące monitorowanie Kluczowych Wskaźników wykonania z wykorzystaniem odpowiednich narzędzi i technik.

Dokonywanie analizy ryzyk projektu.

Zarzadzanie zmianami zakresu, harmonogramu i kosztów projektu z wykorzystaniem odpowiednich metod, a także tworzenie rozwiązań alternatywnych oraz adaptowanie istniejących metod i procedur w celu rozwiązania problemów.

O mnie

19-letnie doświadczenie w zarządzaniu projektami i budowami w międzynarodowym środowisku w Polsce i zagranicą.

Inżynier magister (Akademia Rolniczo-Techniczna w Olsztynie) - Mechanika i Budowa Maszyn (Specjalność Eksploatacja pojazdów i maszyn) oraz podyplomowe studia "Prawo, ekonomia i zarządzanie w działalności gospodarczej" (Uniwersytet Warszawski).

Znajomość języka angielskiego w mowie i piśmie.

Bardzo dobra znajomość MS Office (Excel, Power Point, Word, Access, Outlook) oraz rozwinięte umiejętności obsługi MS Project, SAP, Windows, Navisworks, Group Wise, przeglądarek internetowych oraz wybranych aplikacji workflow. Podstawowa znajomość CAD, Paint Shop Pro, HTML, CSS, (C++, PHP i Java Script w trakcie nauki).

Bardzo dobra znajomość norm ISO9001, ISO 14000, ISO 18000 oraz Dyrektywy Europejskiej 97/23/WE a także ASME div VIII poparta certyfikatami audytora wewnętrznego i wiodącego ISO 9000:2000 oraz certyfikatem Pełnomocnika Zintegrowanego Systemu Zarządzania.

Zagraniczne certyfikaty dla osób zarządzających pracownikami IOSH (Wielka Brytania), SCC (kraje Beneluksu) oraz zaświadczenie kwalifikacyjne "D" dla nadzoru w energetyce.

Liczne szkolenia takie jak: "Zarządzanie ryzykiem w projekcie", "Planowanie kosztów i zasobów dla projektów", "Negocjacje międzynarodowe", "Manipulacja i perswazja - Techniki wpływu", "Finanse dla nie finansistów" oraz "Dokumentacja podatkowa cen transferowych".

Certyfikowane szkolenie PRINCE 2 Foundation oraz znajomość metodologii i technik PMP.

Doświadczenie - My experience


  • 1998
    Foster Wheeler Service OY Finland
    Supervisor/translator
    CFB boiler installation
    Dąbrówka Mała Ec. Katowice (for ZREW SA).
    pin
  • 2000/2001
    Ec Gorlice
    Deputy site manager/Site manager
    Turbine installation (for ZREW SA).
    pin
  • 2004
    Visser & Smith Hanab Netherland
    Site manager
    Overhaul of boiler pressure part, waste incineration plant
    Twence Hengelo (for ZREW SA).

    2007
    NEM Netherland
    Site manager
    Boiler installation, waste incineration plant
    Twence Hengelo (for Polimex Mostostal SA).
    pin
  • 2005/2006
    Alstom France
    Erection manager/Site manager
    Modernization of two boilers in power plant
    Saint Ouen CPCU Paris (for ZREW SA).
    pin
  • 2008/2009
    Vilniaus Energija Lithuania
    Project manager/Site manager
    Overhaul and modernization of BFB boiler
    Power Plant no2 Vilniaus (for Polimex Mostostal SA).
    pin
  • 2011
    Metso Power OY Finland
    Site manager
    BFB HYBEX boiler installation
    BEAB/Korsnas Gavle Sweden(for Polimex Mostostal SA).
    pin
  • 1997 – 2016
    Stora Enso Ostrołęka (Intercell SA)
    Site manager/Project manager
    Overhauls and modernizations of main installations (Soda Recovery Boiler, Evaporation plant, Debarking plant, Paper Machines etc.)

    1997
    Ahlstrom OY Finland
    Storekeeper/Translator
    Modernization of Soda Recovery Boiler (for ZREW SA).

    2009/2010
    Metso Power OY Finland
    Site manager/Project manager
    CFB CYMIC boiler installation (for Polimex Mostostal SA). reference letter

    2009/2010
    YIT OY Finland
    Site manager/Project manager
    Piping for CFB CYMIC boiler installation (for Polimex Mostostal SA). reference letter
    pin
  • 1997–2016
    Energa Elektrownie Ostrołęka (ZEO SA)
    Site manager/Project manager
    Overhauls and modernizations of main installations (Power Boilers – OP100, OP230, OP650, Electrostatic precipitators, Desulphurisation plant, etc.) (for ZREW SA, Polimex Mostostal SA, ENERGA Serwis).

    2006/2007
    RAFAKO SA
    Site manager/Project manager
    DeSOx plant (Rafako wet method) for boilers OP-650 - 650 tons steam per hour) (for ZREW SA).
    pin
  • 2014/2015
    Rafako SA
    Contract supervisor
    Erection of two absorbers for DeSOx installation in EDF Gdańsk and Gdynia (Rafako wet metod)(for ENERGA Serwis).
    pin
  • 2015/2016
    ENERGA Kogeneracja Sp. z o.o.
    Contract supervisor
    DeNOx SNCR plant erection (Clean-Tech metod)(for ENERGA Serwis).
    pin
  • 2015/2016
    ENERGA SA
    Contract supervisor
    Organic Rankin Cycle Module installation (Sugimat + Turboden)
    ENERGA Kogeneracja Elbląg, Żychlin Branch (for ENERGA Serwis).
    pin

....and many, many small projects.

Kontakt

+48 664 666 583

poczta@andrzejsledziewski.com.pl

Intro

Combining technical knowledge and managerial experience, based on participation in many various projects in Poland and abroad, I would like to offer you independent engineering and consulting services as well as taking part in management and supervision over realization of investments and overhauls in the energy sector and industry.  

This proposal of cooperation is a flexible offer of services that could be realized in various formulations and configurations depending on kind of project and current needs of the Client.


Scope of advisory service

Searching for potential customers in Poland.

Running of commercial / sales office in Poland.

Support during negotiations with Customers.

Assistance in bidding documents preparation for submission of an offer(including public procurement law).

Opinion to the draft agreements.

Participation in technical part of the offer preparation (technical consultation, work calculation).

Taking part in local vision and meetings with Clients.

Aid in dealing with foreign customers (English / Polish language).

Support in commercial offer development (portfolio into a new market).


Scope of Project Management

Manage various range scale of size and complication projects.

Taking responsibility for all phases of the project: initiating, planning, executing, controlling and closing in the technical framework.

Maintain regular communication with both the customer and internal teams as well as subcontractors, and constantly manage customer expectations.

Create, improve and maintain standards, procedures, and methodology of documentation according to internal, external guidelines, and best practices.

Plan and coordinate internal resources and third parties also ensure resources flexibility and allocation across projects.

Ensure that projects deliverables are on time, within scope and budget and quality.

Manage all day-to-day administrative activities of a given project from inception to closure.

Oversee project delivery process with key contributors to help manage scope and prepare change requests, including tasks, deliverables, milestones, resources and estimated costs.

Support resource and financial reporting such as weekly time reporting, forecast, budget utilization, etc.

Managing project finances.

Manage and develop the team.

Measure project performance using appropriate tools and techniques / KPIs.

Perform risk management to minimize project risks.

Manage changes to the project scope, project schedule, and project costs using appropriate verification techniques, as well as creating alternative solutions and adapting existing methods and procedures for occuring problems.


About me

19 years of professional experience in project and site management in an international and multicultural environment in Poland and abroad

Master of engineer (Akademia Rolniczo - Techniczna, Olsztyn) - Mechanics and machinery design (Spec. Vehicle and machinery utilization and diagnostics) as well as University of Warsaw, Postgraduate Diploma "Law, Economics and Management in business activity "

Proficiency knowledge of MS Office (Excel, Power Point, Word, Access, Outlook) and highly-developed computer skills (MS Project, SAP, Windows, Navisworks, Group Wise, Internet browsers, workflow applications). Basic knowledge of CAD, Paint Shop Pro, HTML, CSS, (C++, PHP i Java Script during studying).

Proficiency knowledge of ISO 9001, ISO 14000, ISO 18000 systems as well as European directives pressure equipment 97/23/WE concerning simple pressure tanks and boiler and ASME div VIII with certificates Internal ISO Auditor 9000:2000, Leading ISO Auditor 9000:2000

Foreign certificates for personnel management IOSH (Great Britain), SCC (The Netherlands) also for persons on position of supervision in energetics " D " (Poland)

Trainings "Risk assessment in the project", "Planning and costing of resources in the project", "International Negotiations","Manipulation and persuasion. Techniques of influence", "Finance for non financiers","Tax documentation of transfer prices"

Certified training PRINCE 2 Foundation basic level also PMP knowledge

Good command of written and spoken English